2017 – 2023
Contribución humanitaria en la crisis de Venezuela
Seis años de respuesta multisectorial en el estado Mérida y el Páramo andino venezolano, con acciones puntuales en Colombia y República Dominicana.
Contenido del informe
- Carta del DirectorMemoria, balance y sentido de futuro
- Sobre Humanita's Foundation e.V.Misión, visión y valores
- Nuestra historiaHumanidad en acción desde 2012
- Contexto de la crisis 2017–2023Cronología, indicadores y dimensión humanitaria
- Respuesta humanitariaEnfoque, cobertura y resultados
- Gobernanza y cumplimientoEstructura, ética y gestión de riesgos
- Lecciones aprendidasCinco aprendizajes institucionales
- Reflexión FinalAlcance, límites y horizonte
- Perspectivas estratégicas 2025–2030Pausa estratégica y rediseño
- Agradecimientos institucionalesQuienes hicieron posible esta labor
Carta del Director
Estimados donantes, aliados y amigos de Humanita's Foundation,
La presentación de este Informe General 2017-2023 nos invita a mirar hacia atrás con responsabilidad institucional, memoria crítica y sentido de futuro. Este documento recoge el trayecto recorrido por Humanita's Foundation e.V. durante uno de los periodos más complejos enfrentados por Venezuela y por la región latinoamericana en las últimas décadas.
Esta revisión nace de una mezcla profunda de humildad y orgullo: humildad ante la gravedad de una crisis humanitaria que impactó a millones de personas, fracturó familias, debilitó servicios esenciales y forzó desplazamientos masivos; y orgullo por la fortaleza, la humanidad y el compromiso que guiaron a nuestro equipo, a nuestros aliados y a las comunidades a las que servimos.
Este informe representa mucho más que una compilación de resultados. Refleja una responsabilidad histórica asumida ante desafíos extraordinarios. Cada actividad documentada, cada resultado alcanzado, cada lección aprendida y cada experiencia acumulada evidencian cómo la cooperación, la perseverancia colectiva y la determinación pueden convertirse en respuestas concretas frente al sufrimiento humano.
La crisis multidimensional venezolana generó una situación sin precedentes: el deterioro simultáneo de servicios esenciales, la erosión institucional, el colapso socioeconómico, la emergencia sanitaria, la inseguridad alimentaria y el impacto directo sobre la salud, la educación y la dignidad de millones de personas. En ese escenario, la ayuda internacional oficial encontró importantes limitaciones para llegar de manera oportuna, dejando a numerosas comunidades expuestas a altos niveles de vulnerabilidad.
Desde nuestra experiencia, esta realidad evidenció la importancia de fortalecer mecanismos de cooperación internacional más flexibles, sensibles al contexto y capaces de apoyarse en actores locales con legitimidad comunitaria. La respuesta a crisis prolongadas exige financiamiento ágil, procesos simplificados, coordinación efectiva y una mayor integración con organizaciones de base que actúan como primera línea de contacto con las poblaciones afectadas.
El escenario internacional también recuerda que Venezuela no es una excepción en un mundo marcado por crisis humanitarias, conflictos armados, desplazamientos masivos y deterioro de la convivencia social. Los conflictos en Gaza, Ucrania y otros contextos de emergencia muestran que la respuesta humanitaria continúa siendo indispensable para salvar vidas, proteger a las personas y aliviar el sufrimiento inmediato. Sin embargo, junto a esta asistencia urgente, resulta igualmente necesario promover procesos de paz, reconciliación, justicia y diálogo entre pueblos y naciones.
Ante este contexto, Humanita's Foundation e.V. asumió temporalmente un rol humanitario para el cual no fue concebida originalmente, pero que se volvió ética y humanamente ineludible. Lo hicimos con responsabilidad profesional, mediante metodologías documentadas, con transparencia en la gestión y con un compromiso permanente con los principios de humanidad, neutralidad, imparcialidad e independencia.
Durante seis años, Humanita's Foundation e.V., nacida de la solidaridad internacional, mantuvo una presencia constante y adaptable en el corazón de la emergencia. Nuestra misión se centró en preservar la dignidad humana, aliviar necesidades urgentes y acompañar a poblaciones vulnerables, especialmente en el estado Mérida y en comunidades del Páramo andino venezolano, así como mediante acciones puntuales dirigidas a población migrante venezolana en Colombia y República Dominicana.
Nuestra respuesta fue multisectorial. Desarrollamos acciones en salud comunitaria, nutrición, agua segura, higiene, educación, protección infantil, orientación a población migrante y fortalecimiento comunitario. Cada euro invertido, con una distribución orientada mayoritariamente a programas humanitarios, fue un acto de confianza en la cooperación y un testimonio del poder de la solidaridad organizada.
Este informe documenta los 5.521 beneficiarios directos alcanzados y una contribución indirecta estimada de más de 15.000 personas. Pero también refleja aprendizajes institucionales: la importancia de la flexibilidad programática, la necesidad de adaptarse a contextos cambiantes, el valor de las alianzas locales, la centralidad de la confianza comunitaria y el papel fundamental del voluntariado y del liderazgo de las mujeres en la resiliencia social.
Nada de esto habría sido posible sin el compromiso de nuestro equipo, nuestros socios locales, las comunidades, los donantes y el voluntariado. Su entrega sostuvo cada intervención y permitió transformar la esperanza en acciones concretas, incluso en los momentos de mayor dificultad logística, sanitaria y financiera.
Es importante señalar que esta intervención humanitaria, aunque significativa, no define de forma permanente el carácter institucional de Humanita's Foundation e.V. La respuesta ofrecida fue una adaptación necesaria ante una emergencia extraordinaria. Nuestra misión fundacional, centrada en la educación, los derechos humanos y el desarrollo humano sostenible, continúa siendo el eje que guía nuestra visión de futuro.
Por ello, hemos decidido iniciar una pausa estratégica para evaluar nuestro modelo de cooperación, revisar procesos, fortalecer estructuras, sistematizar aprendizajes y definir con mayor claridad el marco de actuación que orientará nuestra próxima etapa. La experiencia acumulada en Venezuela constituye un capital institucional invaluable y, al mismo tiempo, evidencia la necesidad de alinear nuestras operaciones futuras con nuestra identidad organizacional de largo plazo.
Expreso mi más sincero agradecimiento a cada donante, aliado, organización comunitaria, voluntario y colaborador que hizo posible esta labor. Cada gesto solidario reafirma nuestra convicción de que la cooperación internacional es una expresión genuina de humanidad compartida. Juntos demostramos que, incluso en contextos adversos, la dignidad puede ser protegida y la esperanza puede convertirse en acción.
Jesús Ignacio Briceño Alarcón
Sobre Humanita's Foundation e.V.
Organización sin fines de lucro registrada en Alemania, orientada a fortalecer la paz, los derechos humanos, la solidaridad internacional y el desarrollo humano sostenible mediante proyectos de cooperación y acción social.
Su trabajo ha integrado áreas como salud comunitaria, educación, protección, derechos humanos, apoyo a población migrante y promoción de capacidades locales. Durante el periodo 2017-2023, la organización adaptó temporalmente su marco de actuación para responder a la crisis venezolana mediante una respuesta humanitaria multisectorial, articulada con socios locales, voluntariado y donantes privados.
Promover la solidaridad y la humanidad a través de la cooperación internacional y el fortalecimiento del desarrollo social en América Latina.
Construir un mundo más justo, humano e inclusivo, fomentando la paz, el bienestar de las personas y la creación de valores en la sociedad.
Valores institucionales
Nuestra historia
La historia de Humanita's Foundation e.V. es, ante todo, una historia de humanidad en acción.
La iniciativa surgió en Venezuela en 2012, impulsada por jóvenes profesionales comprometidos con la educación en derechos humanos, la ciudadanía activa y la promoción de la dignidad humana. En un país marcado por crecientes desigualdades y tensiones sociales, Humanita's se constituyó como una plataforma de sensibilización, formación y acción solidaria. Con el agravamiento de la crisis social, política y económica, la organización dio un paso decisivo en 2017 al consolidar su presencia en Alemania, con el propósito de fortalecer su capacidad de cooperación internacional y coordinar ayuda humanitaria hacia Venezuela.
Desde entonces, la Fundación actuó como un puente solidario entre Europa y América Latina. Las campañas de recolección y envío de alimentos, medicinas, artículos de higiene, ropa y otros insumos movilizaron a voluntarios, donantes y aliados. Cada envío representó más que asistencia material: fue un mensaje de acompañamiento y esperanza para comunidades afectadas por la emergencia.
Con el tiempo, Humanita's Foundation e.V. estableció alianzas con actores humanitarios, empresas socialmente responsables, organizaciones comunitarias y redes de la diáspora venezolana. Estas sinergias permitieron extender acciones puntuales hacia Colombia y República Dominicana, donde se brindó apoyo a población migrante venezolana en situación de vulnerabilidad.
La organización mantuvo su compromiso inquebrantable a pesar de enfrentar desafíos operativos y logísticos de gran magnitud, incluyendo la pandemia de COVID-19, restricciones internacionales en la cadena de suministro, dificultades crónicas de acceso a combustible, periodos de hiperinflación severa y el deterioro generalizado de los servicios básicos. Durante los años más críticos de la crisis sostuvo activamente programas en salud, nutrición, acceso a agua segura, higiene, apoyo psicosocial y fortalecimiento comunitario, demostrando una resiliencia operativa excepcional.
Después de más de una década de servicio ininterrumpido y habiendo culminado un ciclo de intervención humanitaria sin precedentes, Humanita's Foundation e.V. se encuentra actualmente en una pausa estratégica. Esta decisión no representa un abandono del compromiso institucional, sino una etapa de reflexión, sistematización y reestructuración para definir una siguiente fase más sostenible, coherente con la misión fundacional y orientada al desarrollo humano de largo plazo.
“Humanita's nació del deseo de ayudar, creció gracias a la cooperación y evoluciona con la convicción de contribuir a un futuro más justo, humano y sostenible.”
Contexto de la crisis en Venezuela
Desde 2017, Venezuela ha atravesado una crisis multidimensional de gran escala: contracción económica, hiperinflación, deterioro institucional, emergencia sanitaria, inseguridad alimentaria, pérdida de medios de vida y desplazamiento humano masivo.
4.1 · Cronología de hitos
| Año | Principales acontecimientos |
|---|---|
| 2017 | Inicio formal de la hiperinflación; escasez aguda de alimentos y medicinas; protestas masivas; primeras sanciones financieras internacionales; incremento del éxodo inicial. |
| 2018 | Agravamiento de la crisis política y económica; inflación anual superior a 130.000 %; reaparición de enfermedades prevenibles; migración acumulada cercana a tres millones de personas. |
| 2019 | Contracción económica severa; apagón nacional; intento de ingreso de ayuda humanitaria en Cúcuta; aumento de personas con necesidad humanitaria. |
| 2020 | Pandemia de COVID-19; agravamiento de la inseguridad alimentaria; aumento de pobreza; cierre de fronteras; activación de respuestas humanitarias internacionales. |
| 2021 | Dolarización de facto y estabilización parcial; persistencia de pobreza extrema; continuidad del desplazamiento venezolano. |
| 2022 | Leve recuperación macroeconómica; continuidad de inflación elevada; necesidades humanitarias persistentes; éxodo acumulado superior a siete millones de personas. |
| 2023 | Crisis prolongada con mejoras parciales; persistencia de fallas de servicios; continuidad de necesidades humanitarias y migratorias. |
4.2 · Indicadores macroeconómicos y sociales
Indicadores 2017 vs 2023
Migrantes venezolanos acumulados
| Indicador | 2017 | 2023 | Fuente |
|---|---|---|---|
| PIB real (índice 2013 = 100) | 68 | 25 | Banco Mundial / FMI |
| Inflación anual (%) | 2.684 | 398 | BCV / Reuters |
| Pobreza por ingresos (%) | 82 | > 85 | ENCOVI / ACAPS |
| Desempleo (%) | 35 | ≈ 45 | ACAPS / Banco Mundial |
| Migrantes acumulados (millones) | 0,7 | 7,3 | R4V / ACNUR |
El deterioro macroeconómico redujo la capacidad de los hogares para acceder a alimentos, medicamentos, servicios de salud, educación y transporte. La hiperinflación, la informalidad laboral y la pérdida del poder adquisitivo limitaron la resiliencia familiar, especialmente en zonas rurales y comunidades con menor acceso a servicios públicos.
4.3 · Dimensión humanitaria
La inseguridad alimentaria afectó de forma crítica a hogares con niños, adultos mayores, mujeres embarazadas, personas enfermas y comunidades rurales. El sistema de salud enfrentó escasez de insumos, reducción de capacidad operativa, interrupciones de tratamientos y reaparición de enfermedades prevenibles. La protección de la niñez, las mujeres y la población migrante se convirtió en una prioridad transversal ante riesgos de violencia, abandono, deserción escolar, trata de personas y ruptura de redes familiares.
4.4 · Movilidad humana y respuesta regional
La crisis venezolana produjo uno de los mayores movimientos de población de la historia reciente de América Latina. Millones de personas buscaron protección, medios de vida, acceso a salud y estabilidad en países de la región. Colombia, Perú, Chile, Ecuador, Brasil y República Dominicana se ubicaron entre los principales países receptores. En este contexto, Humanita's Foundation e.V. desarrolló acciones puntuales de apoyo a población migrante venezolana en Colombia y República Dominicana, en coordinación con actores locales y redes comunitarias.
Respuesta humanitaria
Entre 2017 y 2023, Humanita's Foundation e.V. implementó una respuesta sostenida, multisectorial y adaptativa, orientada al alivio del sufrimiento, la protección de la dignidad humana y la atención de necesidades urgentes en comunidades vulnerables.
5.1 · Enfoque y áreas de acción
Ayudando con Amor
Clínicas móviles y jornadas de salud integral con atención primaria y especializada: medicina general, pediatría, ginecología, obstetricia, control de glicemia y presión arterial, entrega de medicamentos y orientación preventiva.
Barriguita llena, corazón contento
Asistencia alimentaria contra el hambre, la desnutrición y el deterioro nutricional mediante raciones, suplementos y talleres básicos para madres, cuidadores y comunidades.
Agua Clara
Acceso a agua segura, higiene comunitaria, desinfección de instituciones educativas y sanitarias y fortalecimiento de prácticas preventivas durante la pandemia de COVID-19.
Cambiando Vidas
Kits escolares, refuerzo educativo, apoyo psicosocial en escuelas, orientación a familias y referencia de casos de protección infantil mediante socios y actores comunitarios.
Acompañamiento a población migrante
Asistencia humanitaria puntual, orientación básica sobre regularización, apoyo a familias vulnerables y promoción del enfoque de derechos humanos en todas las intervenciones.
5.2 · Cobertura geográfica y población objetivo
En Venezuela, la respuesta se concentró principalmente en el estado Mérida, combinando comunidades urbanas periféricas y zonas rurales del Páramo andino. La selección respondió a criterios de vulnerabilidad, acceso limitado a servicios básicos, niñez en riesgo nutricional, deterioro sanitario y necesidad de acompañamiento comunitario. En Colombia y República Dominicana se realizaron acciones puntuales dirigidas a población migrante venezolana en situación de precariedad, priorizando madres con niños, personas sin acceso a salud y hogares en condiciones de hacinamiento.
Beneficiarios por periodo
Beneficiarios por país
5.3 · Resultados y cambios observados
Los resultados combinan productos cuantitativos, evidencias cualitativas y cambios observados en las comunidades. La atribución de impacto se presenta con cautela, reconociendo que múltiples factores externos influyen en contextos de crisis prolongada; sin embargo, las evidencias internas sugieren una contribución significativa al alivio de necesidades urgentes y al fortalecimiento de capacidades comunitarias.
Jornadas de salud que sostuvieron tratamientos y detección temprana
Las jornadas facilitaron la detección temprana de enfermedades, la continuidad de tratamientos y la atención de personas sin acceso regular al sistema sanitario.
"Gracias a la Fundación Humanita's he podido continuar mi tratamiento de hipertensión. En un momento en el que conseguir medicamentos era muy difícil, las jornadas de salud nos ayudaron a no abandonar nuestros tratamientos y a sentirnos acompañados."
Asistencia alimentaria para estabilizar hogares vulnerables
Las acciones alimentarias contribuyeron a estabilizar condiciones nutricionales en hogares vulnerables, especialmente en niños, mujeres y adultos mayores.
"Gracias a las jornadas de alimentos y salud realizadas por la Fundación Humanita's, mis hijos y yo pudimos tener acceso a comidas y suplementos nutricionales; nos ayudaron mucho en tiempos muy fuertes de la crisis donde no había alimentos ni medicinas."
Agua segura e higiene en el momento más severo de la pandemia
Las intervenciones de agua segura e higiene apoyaron la reapertura de instituciones y promovieron prácticas preventivas durante la pandemia.
"Agradecemos a Fundación Humanita's por el apoyo brindado durante la época de COVID-19 mediante la desinfección de hospitales, instituciones, escuelas, ambulatorios y espacios comunitarios. Estas acciones ayudaron a proteger a trabajadores, estudiantes, pacientes y familias en un momento de alta incertidumbre sanitaria."
Continuidad escolar, apoyo psicosocial y protección infantil
El apoyo educativo y psicosocial contribuyó a la continuidad escolar, la gestión emocional y la referencia de casos de protección infantil.
"Las jornadas educativas sobre derechos humanos nos ayudaron a comprender mejor nuestros derechos, nuestras responsabilidades y la importancia de la convivencia, el respeto y la participación. Para muchos estudiantes, estos espacios fueron una oportunidad para aprender y expresarse."
"Agradecemos el acompañamiento psicológico y el asesoramiento recibido. Las orientaciones ofrecidas a estudiantes y familias ayudaron a manejar situaciones de ansiedad, estrés, separación familiar y dificultades emocionales derivadas de la crisis y la pandemia."
Acompañamiento a la población migrante venezolana
Las acciones dirigidas a población migrante venezolana brindaron apoyo humanitario, orientación y conexión con redes locales en Colombia y República Dominicana.
"Para muchas familias venezolanas fuera del país, recibir orientación y apoyo humanitario significó sentirse escuchadas y no abandonadas. Gracias a la Fundación Humanita's por conectar necesidades urgentes con información, entrega de medicamentos, redes comunitarias y acompañamiento básico."
5.4 · Enfoques transversales
Atención a mujeres y niñas
Atención ginecológica, acceso de mujeres cuidadoras a jornadas de salud y participación en comités comunitarios. Aproximadamente el 54 % de los beneficiarios fueron mujeres y niñas.
Principio de no hacer daño
Cuidado de la dignidad de los beneficiarios, reducción de riesgos de exposición pública y articulación de referencias con socios comunitarios cuando se identificaron necesidades de protección.
Comunicación con la población
Reuniones de retroalimentación, información previa sobre criterios de selección y adaptación de calendarios o modalidades de atención según la disponibilidad local.
Neutralidad y sostenibilidad
Enfoque de derechos sin instrumentalización política de la ayuda, junto a reducción de papel, disposición adecuada de residuos biomédicos y métodos sostenibles de potabilización.
5.5 · Coordinación y alianzas
La eficacia de la respuesta dependió de la cooperación con actores locales, organizaciones comunitarias, instituciones humanitarias, empresas privadas, donantes individuales y redes de voluntariado, procurando evitar duplicidades, complementar capacidades y fortalecer la confianza comunitaria.
- ↳ Coordinación con autoridades locales de salud y educación para facilitar actividades comunitarias.
- ↳ Articulación con Cáritas Venezuela y redes comunitarias para identificación de necesidades nutricionales y seguimiento local.
- ↳ Cooperación con Action Medeor, donantes privados, empresas solidarias y organizaciones de la diáspora venezolana.
- ↳ Acciones puntuales en Colombia y República Dominicana con asociaciones locales y redes vinculadas a población migrante.
Estructura operativa, gobernanza y cumplimiento
Una estructura propia de una organización sin fines de lucro registrada en Alemania, que combinó orientación estratégica desde Europa con conocimiento territorial del contexto de intervención.
6.1 · Junta Directiva y Coordinación País
Durante el periodo analizado, la organización operó con una junta directiva integrada por cinco personas: un núcleo directivo formal de tres miembros y dos representantes vinculados al trabajo comunitario en Venezuela.
Las operaciones en terreno se desarrollaron mediante equipos locales, voluntariado, profesionales colaboradores y socios comunitarios, con funciones de registro, seguimiento, control de datos y sistematización estadística.
| Componente | Descripción institucional |
|---|---|
| Junta Directiva | Cinco personas vinculadas a la gobernanza, con tres miembros del núcleo directivo y dos representantes del contexto operativo en Venezuela. |
| Coordinación operativa | Planificación, logística, seguimiento de actividades, coordinación con comunidades y gestión de voluntariado. |
| Registro y control de datos | Sistematización de beneficiarios, actividades, estadísticas y evidencias internas para rendición de cuentas. |
| Funciones de protección | Implementadas mediante voluntariado, socios locales, mecanismos de referencia y criterios de no hacer daño. |
| Voluntariado local | Red aproximada de 50 personas movilizadas según necesidades programáticas y territoriales. |
6.2 · Cumplimiento normativo y ética
Como organización registrada en Alemania, Humanita's Foundation e.V. cumplió con obligaciones administrativas, fiscales y contables conforme a la normativa aplicable, realizando sus declaraciones y reportes ante contador y asesor financiero, y garantizando que los fondos se destinaran a actividades institucionales y humanitarias. La cultura institucional se orientó por principios de ética, transparencia, anticorrupción, protección de la dignidad humana y responsabilidad. Durante el periodo analizado no se registraron incidentes mayores de desvío de fondos, corrupción o uso indebido de recursos.
6.3 · Transparencia, datos y rendición de cuentas
Distribución del gasto
Criterios de gestión
- → Datos de beneficiarios bajo registros internos y control estadístico.
- → Testimonios y fotografías condicionados a consentimiento y protección de identidad.
- → Rendición financiera mediante asesoría contable y cumplimiento en Alemania.
- → Revisión de publicaciones para evitar exposición de beneficiarios vulnerables.
6.4 · Gestión de riesgos y mitigación
| Riesgo | Descripción | Medidas de mitigación |
|---|---|---|
| Político / regulatorio | Restricciones a ONG y sensibilidad política. | Neutralidad, registro formal y coordinación local. |
| Seguridad | Delincuencia, protestas e incidentes de traslado. | Rutas seguras, bajo perfil y coordinación previa. |
| Sanitario | COVID-19 u otras enfermedades. | Bioseguridad, EPP y adaptación de actividades. |
| Financiero | Hiperinflación y variación cambiaria. | Moneda fuerte, compras planificadas y control contable. |
| Brecha de financiamiento | Insuficiencia de recursos. | Diversificación, priorización y reducción de costos. |
| Reputacional | Acusaciones de parcialidad o mal manejo. | Transparencia y códigos de conducta. |
| Logístico | Escasez de combustible o suministros. | Almacenamiento básico y reprogramación flexible. |
| Desgaste del personal | Burnout y fatiga emocional. | Rotación, pausas y apoyo psicosocial. |
| Legal y cumplimiento | Sanciones o proveedores no elegibles. | Asesoría legal y revisión de actores. |
| Desastres naturales | Inundaciones o deslizamientos. | Contingencia y prevención comunitaria. |
Lecciones aprendidas
Adaptabilidad programática
La flexibilidad permite responder a cambios abruptos, como ocurrió en la pandemia, cuando fue necesario reorientar prioridades hacia bioseguridad, higiene y apoyo sanitario.
Respuesta integral
La combinación de salud, nutrición, agua segura y apoyo psicosocial generó mayores efectos que las intervenciones aisladas: las necesidades estaban interconectadas.
Empoderamiento comunitario
La participación de líderes locales, mujeres, voluntariado y comités permitió mayor apropiación, continuidad de procesos y fortalecimiento del tejido social.
Alianzas estratégicas
La cooperación con Cáritas, Action Medeor, organizaciones locales, empresas y donantes amplió el alcance. Ninguna organización atiende sola una crisis de tal magnitud.
MEAL y evidencia
La sistematización de datos, beneficiarios, resultados y testimonios fortaleció la rendición de cuentas. Medir no es una carga administrativa: es una condición para aprender, comunicar y demostrar impacto.
"Aprendimos que escuchar a la comunidad cambia las reglas del juego. La respuesta fue más efectiva cuando las prioridades fueron definidas con la gente y no únicamente desde la planificación interna."
Reflexión Final
La crisis venezolana permanece abierta. Lo que en 2017 irrumpió como una emergencia aguda se ha decantado en una crisis prolongada de vulnerabilidad crónica, con más de 7,3 millones de personas desplazadas, entre 7 y 7,7 millones en situación de necesidad humanitaria y un debilitamiento de los servicios esenciales que, aun con las mejoras macroeconómicas parciales hacia el final del periodo, sigue condicionando la vida diaria de millones de familias. Toda valoración de lo realizado entre 2017 y 2023 debe leerse sobre ese trasfondo: una emergencia que no ha concluido y que no encontrará solución duradera mientras subsistan las causas estructurales que la originaron.
Ante una crisis de tal escala, la contribución de la Fundación fue necesariamente acotada en magnitud. Con un presupuesto de 80 mil euros y una asignación del 90 % a la acción programática, atendió directamente a 5.521 personas y alcanzó a más de 15.000 de forma indirecta. El valor de esta intervención no reside en su dimensión, sino en su densidad y coherencia. Concentrar la respuesta en el estado Mérida y el Páramo andino, en lugar de dispersarla, garantizó continuidad operativa, conocimiento profundo del contexto y, sobre todo, confianza comunitaria. La pertinencia territorial y la contención del gasto estructural producen un impacto más sólido y sostenible que la expansión geográfica indiscriminada.
La experiencia corrobora que las privaciones de una población en crisis están profundamente interrelacionadas y exigen respuestas integradas. La articulación de salud, nutrición, agua segura, higiene, educación, protección de la infancia y acompañamiento psicosocial generó efectos que ninguna intervención sectorial aislada habría alcanzado: 7.000 consultas médicas y más de 147.000 unidades de medicamentos dispensadas, recuperación de peso en una proporción significativa de la población infantil, protección de instituciones educativas y sanitarias en el momento más severo de la pandemia, y continuidad escolar y contención emocional de centenares de estudiantes y familias.
La sostenibilidad de los logros no depende de la presencia permanente de la organización, sino de la solidez del tejido comunitario que la sustenta. La transferencia de capacidades a líderes locales, voluntariado y comités, y de modo particular el protagonismo de las mujeres —cerca del 54 % de las personas atendidas—, traza la frontera que separa el asistencialismo del desarrollo humano. La ayuda preserva la vida en el presente; solo la capacidad instalada sostiene los resultados en el tiempo.
A ello se suma la flexibilidad programática como competencia institucional que debe reconocerse y financiarse: la concentración de cerca del 80 % de la población beneficiaria entre 2020 y 2021, en el pico de presión sanitaria y socioeconómica, demuestra capacidad real de reorientar prioridades. Esa adaptabilidad, con apego a los principios de humanidad, neutralidad, imparcialidad e independencia, permitió operar en un entorno políticamente sensible sin instrumentalizar la asistencia.
La conclusión más honesta es también la más exigente: la acción humanitaria tiene un límite que no es operativo, sino estructural y político. Ninguna organización puede resolver por sí sola una crisis de raíces económicas, institucionales y políticas. Lo que Humanita's Foundation e.V. pudo hacer fue atenuar impactos críticos, acompañar a poblaciones vulnerables y salvaguardar su dignidad. La resolución de la crisis requiere transformaciones que trascienden la acción humanitaria: estabilidad macroeconómica, diálogo político, justicia y restitución efectiva de los derechos a la salud, la educación y la alimentación. Reconocer estos límites no disminuye lo alcanzado; lo sitúa en su justa medida y reafirma la necesidad de que la cooperación internacional evolucione hacia enfoques integrados que articulen respuesta humanitaria, desarrollo y construcción de paz.
“Solo a través de una arquitectura de colaboración sostenida con los actores de base será posible construir resiliencia duradera y transformar la esperanza en cambio estructural.”
Perspectivas estratégicas 2025–2030
Con base en los aprendizajes del periodo, Humanita's Foundation e.V. inicia una pausa estratégica: una etapa de reflexión, reestructuración y rediseño hacia un modelo más sostenible, innovador y coherente con los desafíos globales actuales.
Evaluar el modelo de cooperación internacional desarrollado durante la respuesta a la crisis venezolana.
Reforzar capacidades operativas, técnicas y de gestión institucional.
Sistematizar aprendizajes, metodologías, resultados y evidencias.
Redefinir el marco de intervención con foco en educación, derechos humanos y desarrollo humano sostenible.
Explorar modelos de innovación social, transformación digital y fortalecimiento comunitario.
Agradecimientos institucionales
Humanita's Foundation e.V. agradece a todas las personas, organizaciones y comunidades que hicieron posible las acciones humanitarias desarrolladas entre 2017 y 2023.
Y, especialmente, al voluntariado, a los socios comunitarios y a las familias del estado Mérida y las redes de apoyo que confiaron en nuestra misión.